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Repensar conexões: o futuro da indústria de bens de consumo pode mudar com a ajuda da tecnologia

Na última década, cinco novas marcas de bens de consumo (CPG) foram lançadas por semana.1 Isso significa que, se continuarmos nesse ritmo, em 20 anos, metade das empresas S&P 500 — as companhias com maior capitalização no mercado norte-americano — será formada por novos negócios.2 Negócios que, por sua vez, devem expandir em maior velocidade: estima-se que as 20 maiores empresas de CPG vão crescer cinco vezes mais lentamente do que seus concorrentes menores nos próximos cinco anos.3

Este é, portanto, um momento decisivo para a indústria de bens de consumo: de um lado, ela precisa construir valor e diferenciação, e do outro, deve encontrar novas oportunidades de expansão. A questão é que não se atravessa um ponto crucial como esse mantendo as mesmas táticas. É necessário repensar toda a indústria para criar conexões relevantes com o consumidor, apostar em operações mais ágeis e na expansão de serviços e experiências para o cliente.

Neste artigo, vamos mostrar como cada uma dessas estratégias se apresenta como uma avenida de crescimento para o seu negócio.

Crie conexões relevantes

É um fato que está cada vez mais difícil construir conexões profundas e duradouras com as pessoas. Também pudera: os consumidores estão fazendo compras de maneira mais intencional, pesquisam mais antes de adquirir algo e apenas uma minoria se mantém leal às marcas.

E, nesse contexto, surge a pergunta: o que as marcas podem fazer para criar essas conexões?

Muitos negócios vão atrás de pesquisas e relatórios para entender o público com quem querem se conectar, mas há uma dificuldade de transformar esse conhecimento em vínculo. Isso acontece porque as gerações passam, os insights ficam mais sofisticados, mas as manifestações, as linguagens e a forma como as marcas se relacionam com as pessoas continuam bem parecidas, especialmente na indústria de bens de consumo. É só comparar os anúncios da atualidade com aqueles produzidos há 20 anos: talvez a trilha seja diferente, tenha um ou outro elemento novo, mas o resultado final ainda é bem semelhante.

Apesar desse cenário, há quem consiga atingir as pessoas de forma mais profunda. Pelo menos é o que dizem 88% dos brasileiros, que afirmam existir marcas que se conectam melhor com eles.4 Mas como elas conseguem?

Construindo presença e tendo timing. Hoje, muitas empresas miram na lealdade sem antes construir presença, ou seja, elas não estão onde o consumidor está. Além disso, processos criativos e de aprovação levam tanto tempo que um insight interessante acaba perdendo relevância quando a campanha finalmente fica pronta. Do ponto de vista da criação, é necessário ter agilidade e coragem para transformar ideias em peças. E para fazer isso, a estética dos anúncios precisa ser menos plástica e mais conectada com a vida das pessoas. Em outras palavras, não adianta alterar o input se o output continua igual.

O YouTube é a plataforma ideal para fazer isso pois, além de ter um potencial criativo enorme, possibilita que as marcas criem formatos diversos para conversar com audiências múltiplas sobre os assuntos do momento — que surgem, são repercutidos e adquirem ainda mais relevância na plataforma.

Por isso, para se diferenciar, as marcas precisam ir além do produto e expandir seu valor para o consumidor. Isso exige uma mudança de mindset: conhecer seu cliente a fundo, a partir dos dados primários dele, passa a ser mais importante. Essa missão, no entanto, não é nada fácil, uma vez que 75% dos consumidores de CPG afirmam desconfiar das empresas em relação ao uso dos seus dados.6

A solução para superar essa desconexão é a reciprocidade. O consumidor fornece seus dados e, em troca, recebe um benefício real de experiência com a marca. Há três formas de fazer essa transferência:

  • Brand as a service: colocar-se a serviço do consumidor, seja com processos de compra mais práticos, seja por meio de práticas alinhadas aos princípios ESG.
  • Brand as an experience: oferecer experiências customizadas, incluindo canal direto de vendas e experiências ágeis de delivery.
  • Brand as entertainment: entreter o consumidor para tornar o processo de compra mais fluido com, por exemplo, lives commerce.

Uma vez que a sua marca coloca alguma dessas estratégias em prática e, em retorno, tem os dados primários dos clientes, o planejamento e a comunicação podem se tornar mais eficientes. E isso acontece porque a Inteligência Artificial consegue customizar a mensagem de suas campanhas para audiências específicas, criar um modelo preditivo de vendas e ter um plano de aquisição de novos clientes.

Google Analytics 4 pode ajudar a coletar e usar esses dados, ao mesmo tempo que garante a privacidade dos consumidores com mais transparência e segurança, e faz a integração entre site e aplicativo de forma eficiente. Com a ajuda da Inteligência Artificial, o GA4 cria modelos preditivos a partir das informações coletadas e garante maior probabilidade de engajamento.

Repensar o futuro da indústria

Se o futuro é incerto, o desafio dos profissionais de marketing continua sendo o mesmo: acompanhar as evoluções do mercado e o comportamento dos consumidores para criar conexões com as pessoas e gerar mais valor para as marcas.

A Inteligência Artificial é a ponte para multiplicar isso, seja oferecendo ferramentas para chegar mais perto dos consumidores, seja ajudando a expandir o ecossistema desse relacionamento. Ao adotá-la, seu negócio otimiza processos no curto prazo, mas sem perder a visão de longo prazo.

O caminho, portanto, é renovar o olhar, reavaliar constantemente o que está sendo feito e reoxigenar as ideias para trilhar essas avenidas de crescimento e chegar a resultados ainda melhores.

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